報名日期
2024/01/09 ~ 2024/06/04
上課日期
113年6月6日 (星期四) am 9：30 ~ pm16：30 (共6小時)
地點／交通方式
台北市信義區忠孝東路五段508號3樓之7（採購協會教室) ~靠近永春捷運站4號出口
課程說明
面對不景氣的環境，解決問題能力已成為採購工作者的核心專長。事實上，如果能把握正確解決問題的手法，那麼在許多方面都能夠解決問題創造績效，許多經營者最盼望的是採購人員擁有高效能的解決問題能力。
課程大綱
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一、「採購工作」的問題
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三、「供應商關係」的問題 |
1. 採購工作的重要性與價值性為何
2. 採購應如何與其他部門互動並管理衝突
3. 如何掌握採購的品類與支出
4. 採購的品德操守議題為何 |
1. 如何開發與選擇合適的供應商
2. 供應商數量總是多多益善嗎?
3. 如何處理難搞的供應商
4. 如何建立雙贏的供應商夥伴關係 |
| 二、「價格與成本」的問題 |
四、「採購合約」的問題 |
1. 價格分析與成本分析有哪裡不一樣
2. 供應商的報價要如何進行分析
3. 破解以最低價來決定供應商的迷思
4. 如何因應供應商的要求漲價
5. 公司節省成本應從何處著手 |
1. 合約要如何簽訂才算數
2. 合約的基本結構與內容為何
3. 如何透過合約來保障買方權益
4. 合約應如何有效管理與執行
5. 實務案例及研討 |
課程效益
增強採購在面臨組織、價格與成本、供應商關係與採購合約等方面所面臨棘手問題的應對與解決之道，讓你能快速掌握工作重點，立刻上手。
講師介紹
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講師介紹：許振邦 老師
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| 現任： |
社團法人中華採購與供應管理協會 專任講師 |
| 學歷： |
美國威斯康辛大學/工業工程系碩士 |
| 著作： |
「採購與供應管理」一書 |
| 專業證書： |
美國供應管理學會(ISM)之C.P.M.
(Certified Purchasing Manager)專業採購經理認證 |
| 經歷： |
社團法人中華採購與供應管理協會第9、10屆理事長
台灣康旭股份有限公司/全球金屬銅帶採購總監
美商蘋果電腦(股)公司/採購經理
法商施耐德電機大中國區採購處 經理 |
| 專長： |
C.P.M.專業採購經理認證輔導，採購基礎入門，採購運籌管理綜合實務，
供應商評選與報價分析，採購成本分析與降低技巧，採購談判與議價技巧，
供應鏈與全球運籌管理，供應商交期管理，外包管理與策略 |
課程費用
付費會員3,200元，非會員3,500元（含稅、講義、餐點、結業證書電子檔）
本課程可使用採購學習卷(一人一課程可使用一張)
優惠方案：(請擇一）
註1：同時報名兩堂公開課程以上(含兩堂)可享課程費用9折優惠
註2：兩人同行(以上)可享課程費用9折優惠
註3：開課一週前完成報名及繳費可享課程費用95折優惠
繳費方式：
1.郵政劃撥帳號：16823415 戶名「社團法人中華採購與供應管理協會」
2.匯款：新光銀行松山分行 銀行代號：103 銀行帳號：0170-10-000809-1「社團法人中華採購與供應管理協會」
3.禁背支票：抬頭「社團法人中華採購與供應管理協會」掛號寄至「110台北市忠孝東路5段508號3樓之7
報名確認與取消辦法
1.完成報名與繳費之學員，課程主辦單位將於開課前以E-mail方式寄發上課通知函。
2.本會因故未能如期開課，將全額退還已繳費用。
3.學員完成報名繳費後因個人因素無法上課，請於實際開課日前以書面或E-mail通知業務承辦人，並依下列標準退費：
◎ 開課日前7日內(含)取消者，退還80%已繳課程費用。
◎ 開課日前8~14日內取消者，退還95%已繳課程費用。
◎ 開課日前15日前取消者全額退還。（劃撥、ATM及電匯者，需另自行負擔銀行手續費$30；刷卡者，需另扣除1％行政作業費用）
ex：課程為3/25開課，若於3/18~3/24提出退費申請，退費80％；於3/11~3/17提出申請，退費95％；於3/10前（含）提出，全額退費。
4.發票/收據開立後，如需更改請於次月5日前寄回本協會，並須收取$200/次之修改手續費。
備註
註1：凡於一年內上滿三堂協會公開課程，即可享優惠$2,500(原價$4,000) 報名「A.P.S.基礎採購檢定考試」。(其考試資格相關規定請依A.P.S.考試簡章為主)
註2：使用其優惠價之考試資格，需於完成第三次課程後半年內完成考試。
註3：本課程可使用採購學習卷(一人一課程可使用一張，請於「我要留言」註明)
※ 請以線上報名完成報名程序。
※ 課程洽詢專線(02)2759-5000 傳真(02)2759-5177 請洽謝麗芳小姐vickyhsieh@smit.org.tw、林亞柔小姐 rochellelin@smit.org.tw
