瀏覽人次:261004 
搜尋:
Facebook
課程介紹
第137期CPPS採購供應專業認證班-113年03/02(六)~05/18(六)
報名日期
2023/11/29 ~ 2024/02/28
上課日期
113年3月2日開課至5月18日止(每週 9點 ~ 17點,77H)
3/2(六)、3/9(六)、3/16(六)、3/23(六)、3/30(六)、4/13(六)、4/20(六)、4/27(六)、5/4(六)、5/11(六)、5/18(六)、筆試5/25(六)、口試6/16(日)
地點/交通方式
台北市大安區復興南路一段390號(職訓中心)
課程說明

中華採購與供應管理協會(SMIT)於2002年3月首先於台灣推出國內唯一的專業認證資格的『認證採購管理師(C.P.P.)』(Certified Purchasing Professional)制度與相關訓練課程,並與時俱進的於2019年3月推出首次改版並增加諸多創新專業知識與技巧全新內容的『採購供應專業認證(CPPS)』(Certified Professional in Purchasing and Supply)訓練課程,迄今已歷經19年,超過四仟餘人取得該證照。

對於「採購與供應管理」的職能專業,在『確保組織供應的持續、維繫供應的品質水準、提升供應服務的滿意度、降低企業運作與原始供應的相關成本、產品與服務品類的創新、遵循國際及產業特定規範、因應企業社會責任與永續發展議題』等企業營運重要關鍵事項上的影響與貢獻,已獲得國內公、民營企業或組織主要產業及公司的高度肯定與認可。

2022年3月推出最新改版之『採購供應專業認證(CPPS)』,結合了國內外組織運作效能,並加入許多企業最佳實務案例,將原有12堂的實體課程精實為10堂課程,更因應後疫情時代線上學習,增加2堂最新議題(Current Issue)的線上課程,針對當下採購與供應管理持續更新的趨勢或議題,提供學員不同形式的線上分享,內容更貼近專業實務,也更具實用與前瞻性。其主要目的,還是在為協助參與該訓練課程的從業人員,於面對全球局勢變局與供應鏈創新整合的各種艱鉅挑戰下,學習「採購與供應管理」最新的相關專業知識與必備技能,期許其作為企業組織中增進營運績效與創造利潤的實質「價值創造」的貢獻者,進而增強組織在市場上的競爭優勢 (Competitive Advantage)。

課程大綱

※ 本會保有課程異動及講師安排調整之權利

NO. 課程名稱 時數 課程大綱 
  開訓講座 3 課程簡介及個案教學說明
S1-1 策略成本管理與財務分析 7
1.成本與價格的關係
2.成本結構分析
3.成本評估與管理的工具
4.供應商的定價策略
4.價格分析技巧
5.財務分析
6.設備採購與租賃
S1-2
採購商務談判
 7
1.談判的基礎概念
2.談判前的準備工作
3.談判的進行過程
4.談判基本戰術與事後檢討
S1-3 合約的訂定與管理 7
1.合約管理之意義
2.合約的基本概念
3.合約的基本型態
4.合約訂定的策略思考
5.採購合約的重要條款
6.合約的遵守與管理
7.相關的法律與法規
8.違約與爭議的處理
 S2-1
銷售與營運規劃暨採購預測
 7
1.銷售與營運規劃S&OP
2.需求鏈管理 
3.採購預測
4.經濟指標與指數
S2-2
全球物流與物料管理
 7
1.全球物流與運籌管理
2.倉儲管理與物料處理
3.存貨管理 
4.資產管理
5.危險品和管制物料的儲存與處置
6.逆物流中的逆向供應鏈
 S2-3
加值策略與供應商品質
 7
1.簡化與標準化
2.供應管理中的品質
3.品質管理觀念
4.供應商品質認證
5.價值分析與價值工程
6.採購在新產品開發中的角色
7.採購成本降低與遏制計畫
8.採購與供應管理之價值提升
 S3-1

採購品類管理與策略尋購

 7
1.採購品類管理
2.策略尋購
3.策略尋購的核心技能
4.策略尋購的流程介紹
5.策略尋購的步驟解析
S3-2
供應商關係管理
 7
1.供應商關係管理定義
2.瞭解不同層次的供應關係
3.供應商參與
4.供應商感知模型
5.管理供應商班底
6.供應商治理與開發管理
7.供應商關係管理的驅動力與障礙
8.供應商關係的結束
S3-3
採購之永續性與風險管理
 7
1.採購永續性相關議題
2.道德採購與企業社會責任
3.永續性對供應商選擇的影響
4.永續採購的意涵
5.風險管理
6.實施風險管理計劃
 S3-4
組織轉型與績效管理
 7
1.組織轉型
2.企業對採購的期望
3.採購部門的績效評估
4.績效評估的要素
5.供應管理稽核
6.供應鏈的績效評估
7.員工的績效評估
8.績效評估計畫與種類
9.人才的招聘與培訓
 S4-1
線上主題課程
4
不定期更新
S4-2
認證
測驗
 筆試&口試 ** 筆試於課程結束後隔週舉行**
** 筆試與口試相隔二週** 

 

課程效益
1.使參加學員系統化學習採購與供應管理專業之知識與應用。
2.透過採購實務專業名師之傳授,獲取專業採購與供應管裡經驗及資訊,有助於工作實務問題之解決。
3.面對供應商與採購工作時,能提昇自信心,展現專業能力。
4.透過參加認證課程並測驗合格,取得專業機構所核發之認證資格,有助於職場生涯能力提昇,轉進採購專業領域,並擴增人脈。
5.最重要的是,讓您馬上成為任何公司最有價值的資產。
課程對象
1.通過A.P.S.採購基礎檢定者(Accredited Purchasing Specialist, A.P.S.),或工作經歷3年以上,且具備英文基本閱讀能力。
2.實際從事採購相關工作一段時間,希望自我提昇專業採購能力者。
3.各級(採購與供應管理相關)主管,如:研發、資訊、稽核、業務、生管、財會等部門主管對與採購部門合作將有很大的助益。
課程費用
課程費用原價 $ 65,000元
★ 早鳥方案:
於113/2/15前報名及繳費,可享優惠價 $ 59,000元

繳費方式:
1.郵政劃撥帳號:16823415 戶名「社團法人中華採購與供應管理協會」
2.匯款:新光銀行 松山分行 銀行代號:103 銀行帳號:0170-10-000809-1 「社團法人中華採購與供應管理協會」
3.禁背支票:抬頭「社團法人中華採購與供應管理協會」掛號寄至「110台北市忠孝東路5段508號3樓之7」
4.信用卡:請向各區課程負責人索取「信用卡刷卡授權書」
報名確認與取消辦法
※ 完成報名與繳費之學員,課程主辦單位將於開課前以E-mail方式寄發上課通知函。

退費規定:
1.本會因故未能如期開課,將全額退還已繳費用。
2.學員完成報名繳費後因個人因素無法上課,請於實際開課日前以書面或E-mail通知業務承辦人,並依下列標準退費:
◎ 開課日前7日內(含)取消者,退還80%已繳費用。
◎ 開課日前8~14日內取消者,退還95%已繳費用。
◎ 開課日前15日前取消者全額退還。(劃撥、ATM及電匯者,需另自行負擔銀行手續費$30;刷卡者,需另扣除1%行政作業費用)
ex:課程為3/25開課,若於3/18~3/24提出退費申請,退費80%;於3/11~3/17提出申請,退費95%;於3/10前(含)提出,全額退費。

3.已開訓(課)未逾總時數三分之一,欲辦理退費,退還50% 已繳費用;逾總時數三分之一﹙包含三分之一﹚,所繳費用不予退還。
備註
※ 課程洽詢專線(02)2759-5000 傳真(02)2759-5177 請洽謝麗芳vickyhsieh@smit.org.tw、林亞柔小姐 rochellelin@smit.org.tw
※ 請以線上報名完成報名程序