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課程介紹
第151期 A.P.S.採購與供應從業人員基礎採購檢定班-113年03/07(四)~04/11(四)
報名日期
2023/11/29 ~ 2024/03/04
上課日期
113年3月7日開課至4月11日止(每週 9點 ~ 17點,35H)
3/7(四)、3/14(四)、3/21(四)、3/28(四)、4/11(四)
地點/交通方式
「ZOOM」線上課程
課程說明
『基礎採購檢定 』(Accredited Purchasing Specialist, A.P.S.)是由中華採購與供應管理協會於2008年所規劃設立授與的檢定資格,是為中華民國對於採購工作的第一個專業採購檢定,於2009年開始實施。認證的主旨在確認採購從業人員,具備基本的採購與供應相關知識與作業能力。 為了方便取得基礎採購檢定的採購與供應從業人員朋友們進修,協會開發出以下的配套課程方案。您可以按照自己的需求,選擇適當的課程來進修與準備。
課程大綱

★ 02/15(含)前完成報名及繳費,可享學費優惠$20,000 (線上課程原價$22,000)

※ SMIT保留隨時修改、變更、暫停或終止本活動內容之權利。
 

模組一(Module 1) 模組二(Module 2) 模組三(Module 3) 模組四(Module 4) 模組五(Module 5)
採購與供應基礎概論 貨源搜尋與供應商評選 採購成本分析、
競標、資訊科技
整體擁有成本、談判與外包策略 交期、合約與存貨管理
**當代採購的角色與功能**
1. 採購的基本型態
2. 採購面對未來市場的競爭
3. 採購對組織直接與間接貢獻
4. 採購角色的演變
5. 採購的組織運作
6. 採購與其他部門的關係
7. 採購的五大要素
8. 採購從業人員的行為規範

**請購與採購的流程**
1. 企業的需求型態
2. 請購的形式
3. 請購單的內容
4. 請購作業中的常見問題
5. 採購預算與資金來源
6. 採購的作業流程
7. 請購處理的順序
8. 規格書
9. 規格的來源
10. 工作說明書 
**貨源搜尋策略**
1. 供應市場調查
2. 供應市場調查的步驟
3. 貨源搜尋策略
4. 貨源搜尋策略的組成
5. 小額訂單的處理方法
6. 新的供應商之引進

*供應商評選**
1. 對報價的評估
2. 對供應商的實地考察
3. 供應商評選
4. 供應商評選的要項
5. 供應商績效評估
6. 供應商評等的方法
7. 供應商分析的策略
8. 如何選擇合適搭配的供應商
9. 供應商評等資訊的分享與使用
**採購成本與價格分析**
1. 了解成本結構
2. 成本的類別
3. 供應商報價的成本組成
4. 影響成本的因素
5. 損益平衡分析
6. 公平合理的價格
7. 價格的市場因素
8. 價格分析技巧
9. 折扣
10. 國際採購下的價格
11. 成本/價格分析法的選擇

**競標流程**
1.  詢價的方式
2.  招標與否的決定因素
3.  詢價方案的擬訂
4.  競標的型態
5.  跨功能小組的建立
6 規格說明書的制定
7. 詢價文件的準備
8 供應商會議
9 競標過程中的道德規範
10 競標條款與條件

**資訊科技的運用 **
1. 技術革命
2 採購中的資訊科技應用
3 技術與採購決策
4 科技與通訊
5 線上拍賣
6 以資訊科技作為推手
**整體擁有成本**
1. 何謂整體擁有成本
2. 整體擁有成本的重要性
3. 冰山一角的概念
4 不同商業型態的整體擁有成本
5. 整體擁有成本的構成 
6. 如何計算整體擁有成本
7. 整體擁有成本的挑戰

**採購談判**
1. 何謂談判?
2. 採購談判的時機
3. 談判哲學
4. 成功談判的準備工作與實施步驟
5. 確定採購談判的具體目標
6. 成立一個有效的談判團隊
7. 蒐集相關資訊
8. 談判文件
9. 成為一個卓越的談判者

** 外包策略**
1. 外包的決策考量
2. 自製或外購的決定因素
3. 影響外包的因素
4. 生產與品質之控管
5. 策略性外包的流程
6. 服務的外包
7. 成功外包的關鍵
**交貨與前置時間管理**
1. 何謂交期與前置時間?
2. 構成交期的基本要件
3. 影響交期的主要因素
4. 交期延誤原因的分析
5. 催貨與跟催
6. 如何有效改善交期?

**合約的訂定與管理**
1. 合約管理之意義
2. 合約的意義及其重要性
3. 合約的基本型態
4. 固定價格類型合約
5. 履約期間類型合約
6. 合約的遵循
7. 合約的完成
8. 其他合約相關問題
9. 違約與爭議的處理

**存貨管理**
1. 何謂存貨?
2. 為何有存貨的發生?
3. 存貨的分類
4. 存貨管理系統
5. 獨立需求的環境
6. 看板系統
7. 相依需求的環境
8. 存貨成本
9. 存貨的處置

 

課程對象
1.新進採購人員,或所有對採購工作有興趣者。
2.相關職能工作之朋友,希望能轉換跑道充實採購專業職能者,以利生涯發展。
3.希望增進對採購專業了解之供應鏈成員、業務、資訊管理、稽核、財務、研發及倉儲運輸人員等。
4.大學、專科或技職院校畢業前一至兩年的在校學生等。
講師介紹

※ 本會保有課程異動及講師安排調整之權利

白宗城 先生 CPSM, PMP 許振邦 先生 C.P.M.
現任:
達勝科技(股)公司 總經理
社團法人中華採購與供應管理協會 第十一屆理事長
專業證書:
美國供應管理協會(ISM)-國際認證供應管理專家(CPSM)證照、
美國專案管理學會(P.M.I.)-國際專案管理師(PMP)證照
社團法人中華採購與供應管理協會/C.P.P.採購管理師、
中華民國品質協會/英國IQA認證ISO9001(IRCA)主導稽核員、
交大科技法律研究所/認證專利工程師(CPE)
現任:
社團法人中華採購與供應管理協會 第九、十屆理事長
學歷:
美國威斯康辛大學 工業工程系碩士
經歷:
台灣康旭(股)公司 全球金屬銅帶採購總監
美商蘋果電腦(股)公司 採購經理
法商施耐德電機大中國區採購處 經理
社團法人中華採購與供應管理協會第9/10屆理事長
專業證書:
美國供應管理學會ISM之C.P.M.
吳淑惠 女士 CPSM, C.P.M. 董 磊 先生 C.P.M.
現任:
生霖科技有限公司負責人
社團法人中華採購與供應管理協會 理事
經歷:
生霖科技有限公司/管理部資深經理
永豐餘集團/大宗原物料採購專員
寶僑(P&G)家品股份有限公司/資深採購經理
榮成紙業股份有限公司/採購專員
專業證書:
美國供應管理學會ISM/ CPSM認證供應管理專家
美國供應管理學會ISM/認證採購經理(C.P.M.)
美國專案管理學會(P.M.I.)-國際專案管理(PMP)證照
社團法人中華採購與供應管理協會/C.P.P.採購管理師
政府採購專業人員基礎證照
現任:
中華採購與供應管理協會 常務監事
學歷:
美國加州索諾瑪州立大學MBA
經歷:
遠傳電信 企業客戶業務暨行銷部副總經理
華新麗華(股)公司財務部副理、董事長室幕僚
華新麗華(股) 商貿地產事業群 副總經理
專業證書:美國供應管理學會(ISM)之C.P.M.
廖國明 先生 黃吉松 先生 CPSM, C.P.M.
現任:
威棣科技實業(有)公司 董事長
社團法人中華採購與供應管理協會 理事長
學歷:
台灣大學和信集團企業碩士班
經歷:
全錄公司採購處長、研發處長、資訊處長、董事長特別助理
、美國ADSCo-CEO、FDS總經理、勞動力發展署TTQS顧問
現任:
社團法人中華採購與供應管理協會 專任講師
學歷:
東海大學工業工程研究所
經歷:
華通電腦/營業處市場分析管理師/營業工程師
台灣積體電路製造(股)/ 採購主任
鑫笙能源科技(股)/總經理特別助理/行 銷業務處長
中華民國國際採購管理協會(IPMA) 2006-2007年秘書長
專業認證:
美國供應管理學會ISM/ CPSMt認證供應管理專家
美國供應管理學會/認證採購經理(C.P.M.)
社團法人中華採購與供應管理協會/C.P.P.採購管理師
課程費用
••上課費用:
◎ 全選五天課程 - 原價 $ 22,000
◎ 02/15(含)前完成報名及繳費,可享學費優惠$20,000

※以上均含稅、講義及結業證書電子檔,且所贈送之考試報名資格及書籍不得折抵課程費用
※報名「全選五天課程」即贈送「A.P.S.基礎採購檢定」免費參加考試一次(需於課程結業後六個月內完成考試為有效)及加贈A.P.S.檢定套書(內含「採購與供應管理」、「採購與供應專業術語彙編」與「基礎採購檢定全真模擬試題」)

繳費方式:
1.郵政劃撥帳號:16823415 戶名「社團法人中華採購與供應管理協會」
2.匯款:新光銀行 松山分行 銀行代號:103 銀行帳號:0170-10-000809-1 「社團法人中華採購與供應管理協會」
3.禁背支票:抬頭「社團法人中華採購與供應管理協會」掛號寄至「110台北市忠孝東路5段508號3樓之7」
4.信用卡:請向各區課程負責人索取「信用卡刷卡授權書」
報名確認與取消辦法
※ 完成報名與繳費之學員,課程主辦單位將於開課前以E-mail方式寄發上課通知函。

退費規定:
1.本會因故未能如期開課,將全額退還已繳費用。
2.學員完成報名繳費後因個人因素無法上課,請於實際開課日前以書面或E-mail通知業務承辦人,並依下列標準退費:
◎ 開課日前7日內(含)取消者,退還80%已繳費用。
◎ 開課日前8~14日內取消者,退還95%已繳費用。
◎ 開課日前15日前取消者全額退還。(劃撥、ATM及電匯者,需另自行負擔銀行手續費$30;刷卡者,需另扣除1%行政作業費用)
ex:課程為3/25開課,若於3/18~3/24提出退費申請,退費80%;於3/11~3/17提出申請,退費95%;於3/10前(含)提出,全額退費。

註:A.P.S.單選三堂課程之學員,其退費標準依該期課程開課第一天起認定。
ex:A.P.S.課程開課日期為4/20、4/27、5/4、5/11、5/18,若於4/13~4/19提出退費申請,退費80%;於4/6~4/12提出申請,退費95%;於4/5前(含)提出,全額退費。

3.已開訓(課)未逾總時數三分之一,欲辦理退費,退還50% 已繳費用;逾總時數三分之一﹙包含三分之一﹚,所繳費用不予退還。
備註
※ 課程洽詢專線(02)2759-5000 傳真(02)2759-5177 請洽謝麗芳vickyhsieh@smit.org.tw、林亞柔小姐 rochellelin@smit.org.tw
※ 請以線上報名完成報名程序
※ 凡於本班課程結束前向採購協會完成報名「CPPS採購供應專業認證」課程,即可享有課程優惠即45,000元,請於報名後一週內完成繳費。(此方案僅適用「全選五天課程」學員)。
※ 協會保有審核優惠方案適用資格之權利

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